10 ข้อที่คนทำ ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้าน ควรรู้...?

[Chigaru]

1. เลือกนายจ้างเชื่อใจได้ จ่ายเงินทันเวลา
ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้านมีการลงทุนที่สูง ไม่ว่าจะเป็นเงินทุนหมุนเวียน ค่าวัสดุก่อสร้าง ค่าแรงคนงาน หรือค่าใช้สอยอื่นๆที่เกี่ยวข้อง จำเป็นจะต้องระวังกับผู้ว่าจ้างที่ไม่ดี บางทีอาจลองหาที่มาที่ไปของลูกค้าแล้วก็มองประวัติความเป็นมาความน่าเชื่อถือ ว่าเคยเบี้ยวเงินผู้รับเหมาก่อสร้างเสมือนเรามั้ย อย่ารับงานจากคนที่จะทำให้พวกเราจำเป็นต้องเสียเวลาไปเรียกเก็บเงิน หรือจำต้องให้หมุนเงินกระทั่งตกระกำลำบาก



" เราเป็นผู้รับเหมาสร้างบ้าน ไม่ใช่ นายหน้าหาเงิน " โฟกัสที่งานก่อสร้างเป็นหลักขอรับ

ยิ่งถ้าหากพบนายจ้างดึงงวดสุดท้าย งานก็จะไม่สมบูรณ์ ไม่เหลือกำไร หรืออาจโชคร้ายจำเป็นต้องเจ๊งกันไป ด้วยเหตุว่าการเสี่ยงจากเจ้าของงาน นับว่าเป็นเรื่องจำเป็นถ้าหากคิดจะทำธุรกิจรับเหมาสร้างบ้าน และไม่ว่าลูกค้าจะเป็นคนใดกัน ขอให้ลงนามก่อสร้างอย่างรัดกุมที่สุด ไม่เสี่ยงรับงานมั่วขอรับ

2. เสนอราคาให้ได้กำไรที่สมควร
การเสนอราคาให้กับนายจ้าง เป็นการต่อรองที่มีผลต่อผลกำไรของธุรกิจรับเหมาสร้างบ้าน ผู้รับเหมาสร้างบ้านควรดำเนินการที่ได้ กำไรทั้งสิ้นข้างหลังหักค่าครองชีพทั้งปวง จะต้องไม่ต่ำยิ่งกว่า 10% (ขึ้นอยู่กับลักษณะงาน) อย่ารับงานที่ได้กำไรน้อยเกินไป หรือเสียเปรียบในการต่อรองกับลูกค้า จนกระทั่งทำให้ธุรกิจไม่เติบโต แล้วก็เสียเวลาไปโดยไม่คุ้ม



เมื่อเสนอราคาให้กับนายจ้าง ก็จะต้องคำนวณ BOQ ให้ถูกต้องไม่อ้อมค้อม นายจ้างส่วนใหญ่อาจไม่เข้าใจโครงสร้างเงินลงทุนกับความเสี่ยงเยอะมากที่พวกเราจะต้องแบกรับ มั่นใจว่าผู้รับเหมามีผลกำไรมากมาย หัวหมอชอบแอบซ่อนอะไรไว้ แต่เรารู้ๆกันอยู่นะครับ ว่าราคาที่เสนอไปเป็นการคุ้มครองป้องกันความเสี่ยงที่บางทีอาจเกิดขึ้น ไม่ว่าจะเป็นวัสดุเสียหาย ค่าจ้างโอที ค่าน้ำประปา ค่าไฟฟ้า ค่าน้ำประปามัน ฯลฯ

ทดลองอธิบายให้เจ้าภาพรู้เรื่อง ชี้แจงให้เห็นภาพ ว่าควรที่จะเลือกพวกเราเพราะว่ามีความพร้อม ดำเนินการคุณภาพดี รวมทั้งจบตรงเวลา ไม่ใช่ด้วยเหตุว่าราคาไม่แพงที่สุดแม้กระนั้นไปเสี่ยงกับปัญหาในวันหลัง



3. ประชุมช่วง Pre-Construction
Pre-Construction ตอนจัดเตรียมก่อนเริ่มการก่อสร้าง จำเป็นที่จะต้องประชุมร่วมกับผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่าย ตั้งแต่ผู้จัดการโครงงาน สถาปนิก วิศวกรสนาม โฟร์แมน ฝ่ายประเมินราคา ข้างจัดซื้อ รวมถึงข้างบัญชี เพื่อให้มองเห็นหนทางเดียวกัน การวางแผนไม่ใช่หน้าที่ของ PM เพียงคนเดียว ข้อมูลที่ได้รับมาจากทุกฝ่ายจะช่วยให้การวางเป้าหมายเกิดคุณภาพสูงสุด มานะคุยกันอย่างเปิดเผย รู้เรื่องกันอย่างถ่องแท้ งานจะจบได้ด้วยดี



4. ตั้งงบ ติดตาม แล้วก็ควบคุมเงินลงทุน
การวางเป้าหมายงบประมาณแล้วก็จัดแจงต้นทุนสำหรับโครงงานก่อสร้าง สามารถช่วยทำให้ผู้รับเหมาก่อสร้างทุ่นเวลา ลดการเสี่ยงรวมทั้งเพิ่มกำไรได้ แม้กระนั้นหลายผู้รับเหมาสร้างบ้านมักไม่สนใจทำ เนื่องจากว่าหน้างานมีเรื่องวุ่นวายจนถึงไม่มีเวลาเก็บข้อมูลต้นทุนที่จ่ายออกไปแล้ว



ต้นทุนค่าใช้สอยในงานก่อสร้างมักไหลออกได้หลายทาง ทั้งยังการซื้อสิ่งของ การจ่ายค่าแรง การจ้างผู้รับเหมาก่อสร้างตอน การใช้เงินสดย่อย อื่นๆอีกมากมาย ถ้าหากว่าไม่มีการควบคุม ต้นทุนก็จะหลุดออกนอกจุดมุ่งหมายได้ง่าย ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้านควรจะมีระบบเอกสารกับวิธีการที่ชัดเจน สำหรับเก็บรวบรวมทุนแล้วก็ค่าใช้จ่ายทั้งปวงให้ครบถ้วนบริบูรณ์

5. มีเงินทุนหมุนเวียน ขั้นต่ำ 30%
ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้านต้องมีเงินทุนหมุนเวียน ไม่น้อยกว่า 30% ของค่าโครงการก่อสร้างที่ได้รับ เพื่อก้าวเดินต่อไปได้โดยไม่ต้องพึ่งพาเงิน Advance หรือเงินงวดจากผู้ว่าจ้าง เนื่องเพราะเงินส่วนนี้อาจติดอุปสรรคต่อการเบิกหรือจ่าย ทำให้งานช้า ทุนเพิ่มขึ้นสวนทางกับผลกำไรที่ลดลง



การมีเงินทุนหมุนเวียนเพียงพอ จะช่วยทำให้ผู้รับเหมาก่อสร้างดำเนินงานได้ตามแผน และก็มีสาระอีกอย่างเป็น สามารถซื้อสิ่งของต่างๆที่ใช้ในการก่อสร้างเป็นเงินสดเพื่อรับส่วนลดเงินสดจากคนขาย (Cash Discount) 1.5-3% หรือคิดเป็นกำไรที่เพิ่มขึ้น 1-2% อย่างยิ่งจริงๆ

เงินทุนหมุนเวียน ปัจจัยหลักที่ทำให้ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้านมีความยั่งยืนมั่นคง หากเงินทุนหมุนเวียนไม่ดีก็ทำงานได้ตรากตรำ หรือถ้าเกิดต้นทุนแพงแม้กระนั้นผลกำไรน้อยก็ไม่มีวันเติบโต กลับไปข้อที่ 1. หากเลือกผู้ว่าจ้างดี จ่ายเงินทันเวลา ก็จะจบปัญหาหัวข้อการหมุนเงิน แล้วเข้าสู่โหมดการสร้างกำไรได้ขอรับ

6. มีความสัมพันธ์ที่ดีกับซัพพลายเออร์
ซัพพลายเออร์ เป็นหุ้นส่วนสำคัญที่ช่วยสนับสนุนธุรกิจรับเหมาสร้างบ้านให้เติบโตขึ้นได้ พวกเราสามารถอดออมต้นทุนได้ด้วยการช่วยเหลือจากซัพพลายเออร์ ที่เชี่ยวชาญการหาวัสดุที่สมควร เนื่องจากอุปกรณ์แต่ละอย่างก็มีเทคนิคการซื้อนานับประการ

เมื่อเจอกับซัพพลายเออร์ที่ดี สามารถให้คำแนะนำรวมทั้งจัดส่งสิ่งของให้ได้ตรงตามเวลา ไม่ทำให้งานติดขัด ก็ควรรักษาความเชื่อมโยงที่ดีเอาไว้ ให้เกรียว่ากล่าว ไม่เอาเทียบและ (มานะ) จ่ายเงินให้ตรงเวลา ถ้าเกิดทำงานร่วมกันอย่างเข้ากัน ทางซัพพลายเออร์ก็อยากจะช่วยเราในฐานะลูกค้าที่ดี มีส่วนลด หรือต่อรองราคาได้ง่าย



7. ดูแลคนงาน และผู้รับเหมาตอน
แรงงานเกิดเรื่องที่ทำให้ปวดหัวไม่น้อย คนทำมาค้าขายรับเหมาสร้างบ้านไม่ควรปล่อยทิ้งเรื่องพื้นฐานอย่าง การชำระเงินตรงเวลา และความเป็นอยู่ที่เหมาะสม ถ้าหากพวกเค้าได้กินอิ่มนอนอุ่น ก็จะอยากปฏิบัติงานกับพวกเราต่อไปเรื่อยๆเองขอรับ คิดไว้เสมอ " ไม่มีพวกเขาก็ไม่มีเรา " อย่าลืมว่าเมืองไทยกำลังเข้าสู่สมัยขาดแรงงานที่ลดลงเป็นเท่าตัวในทุกปีด้วยครับ

การเสียแรงงานฝีมือดีไปปฏิบัติงานกับที่อื่น ก็เป็นปัญหานึง ที่ด้วยเหตุว่าเขาอาจมิได้รับค่าจ้างที่สมควร ไม่มีโอกาสให้เค้าเติบโตในอาชีพ หรือบางคนก็ต้องการเป็นเจ้าของธุรกิจรับเหมาด้วยตัวเอง ผู้รับเหมาก่อสร้างควรจะเอาใจใส่ให้ดี

8. ลงทุนกับทรัพย์สิน
หมายถึงสินทรัพย์ที่เราซื้อมาเพื่อใช้ประโยชน์สำหรับในการปฏิบัติงาน ไม่ว่าจะเป็นวัสดุ เครื่องจักร ที่ดิน สิ่งก่อสร้าง แคมป์คนงาน หรืออะไรก็ตามที่ ลงทุนซื้อ แล้วได้ประโยชน์มากกว่า การเช่า หรือ ไม่มีใช้

การมีวัสดุเป็นของตนเอง จะสามารถช่วยให้ดำเนินงานได้เร็ว เพราะพร้อมให้จับจับมาใช้ได้ตลอด พองานไวทุนก็ลดน้อยลง หรืออาจจะส่งผลให้ประสิทธิภาพงานสูงขึ้น พร้อมที่จะแข่งกับผู้รับเหมาก่อสร้างรายอื่น แม้กระนั้นอย่าลืมรำลึกถึงค่าใช้สอยที่ตามมาด้วยนะครับ อาทิเช่น ค่าซ่อมแซม ค่าเสื่อมราคา หรือความเสี่ยงจากการหาย ลองคำนวณดูว่า ซื้อหรือเช่า แบบไหนจะคุ้มกว่า

9. คุมเวลางานให้ได้ตามแผน
ผู้ว่าจ้างมักจะถูกใจงานก่อสร้างที่มีคุณภาพและก็เสร็จทันตามกำหนด หรือเร็วกว่าแผนได้ก็ยิ่งดี พองานเสร็จตามแผนพวกเราก็สามารถโยกคนงาน รวมทั้งเครื่องจักรไปทำไซต์งานอื่นต่อได้

การวางแผนการก่อสร้างจำเป็นต้องเริ่มตั้งแต่ตอน Pre-Construction แล้วก็จำเป็นต้องติดตามการทำงานอย่างใกล้ชิด โดยที่วิศวกรหน้างานจำเป็นต้องไปส่องดูก่อนยละเอียด และตรวจคุณภาพงานให้จบได้ในคราวเดียวแบบที่ไม่ต้องตรวจงานย้อนหลังจะเหมาะสมที่สุด

10. บริการนายจ้างให้ตลอดรอดฝั่ง
ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้านที่ไปถึงเป้าหมาย จะต้องสามารถบริการลูกค้าได้อย่างมืออาชีพตลอดเวลาก่อสร้าง ด้วยการติดต่อสื่อสารอย่างเปิดเผย ทำตามสัญญา รวมทั้งส่งมอบงานได้ทันตามกำหนด เพื่อสร้างความวางใจระหว่างกัน เท่านี้ก็มีโอกาสที่กำลังจะได้งานสม่ำเสมอ หรือได้รับงานจากการเสนอแนะของลูกค้าเดิมอีกด้วย

สรุป
สรุปแล้ว ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้าน (Construction Business) นั้นเป็นธุรกิจที่ดำเนินกิจการรับเหมาสร้างบ้าน ด้วยการรับผิดชอบหน้าที่หาวัสดุอุปกรณ์ แรงงาน แล้วก็เครื่องจักรที่จำเป็นจะต้องต่อการก่อสร้าง เพื่อการก่อสร้างเป็นไปตามแผนกับงบประมาณที่ระบุ

[Jessicas]

ดันๆ

[Jessicas]

 ดันกระทู้

[Jessicas]

ดันๆ

[Jessicas]

 กลับมาดัน ขอบคุณค่ะ

[Joe524]

 กลับมาดัน ขอบคุณครับ

[Jessicas]

ดันๆ

[Jenny937]

ดันๆ

[Jenny937]

 ดันกระทู้

[Fern751]

 ดันกระทู้

[Prichas]

 กลับมาดัน ขอบคุณค่ะ

[Joe524]

 กลับมาดัน ขอบคุณครับ

[Joe524]

ดันๆ

[kaidee20]

 กลับมาดัน ขอบคุณครับ

[Jessicas]

ดันๆ